Os resultados são obtidos pelo aproveitamento das oportunidades e não pela solução de problemas. Os recursos precisam ser destinados às oportunidades e não aos problemas. (Peter Drucker)

Segunda palestra

A sustentabilidade como estratégia empresarial

SUSTENTEBILIDADE É UMA JORNADA, NÃO UM DESTINO, É COMO A GESTÃO DA QUALIDADE, CONTINUA.

A idéia de sustentabilidade não deve ser utilizada como uma maquiagem para as empresas sendo trabalhada através do marketing, sendo tratada simplesmente como uma imagem meramente enganosa em frente à sociedade.
Neste caso porque as empresas vêm cada vez mais adotando a estratégia de sustentabilidade?
Para fins ilustrativos foi mostrado que 80% das pessoas querem consumir produtos de empresas com tais estratégias, contudo somente 15% de fato agem nessa direção.
As organizações adotam essa visão pensando no futuro, essa conscientização já vê desde os anos setenta com a preocupação do desmatamento, com questões ambientais. Podemos dizer que houve três momentos importantes: (1) evitar penalidades legais; (2) cumprimento da legislação; (3) e mais importante para as organizações a vantagem competitiva.
As empresas estão preocupadas no momento em conscientizar seus clientes internos e externos.
Como adotar uma estratégia de sustentabilidade?
- trabalhar conhecimento e sensibilidade, ou seja, o que é exatamente sustentabilidade, estudar seu conceito;
- levar o conceito para dentro das empresas, trazendo à tona a degradação do meio ambiente;
- avaliar as oportunidades e os riscos;
- estabelecer uma visão de futuro, onde sua empresa pretende chegar, o sucesso que deseja alcançar;
- planejar ações;
- monitoração do objetivo alcançado, avaliando continuamente como um ciclo PDCA.

Primeira palestra
CRA/SC – Conselho Regional de Administração

A primeira palestra da SEMAD 2009 resgatou a importância do conselho regional de administração na vida do profissional da área, trazendo o órgão como promotor e valorizador de tal profissão, sendo reconhecida como o mais forte e atuante instituição.
Trouxe a importância de o administrador ter uma visão do todo, ter uma visão generalista da organização, tendo no curso de graduação uma ampla área de conhecimento, sendo depois focalizada em uma especialização. Ressaltou-se também a importância do relacionamento interpessoal na empresas.
Foi evidenciado que hoje se estuda para ser um empreendedor uma visão diferente do passado onde era simplesmente para ser um administrador.
Outro ponto importante foi quanto ao fato das empresas não contratarem administradores, mas sim gerentes de RH, consultores financeiros, isso evidencia a amplitude da profissão.
Ressalto-se que somos o curso mais crescente no Brasil, ultrapassando inclusive o direito, por isso esta em evidencia a prova de proficiência, para se ter um maior controle da qualidade dos profissionais que se formam em numero crescente a cada ano que passa.
Dado tal esclarecimento sobre o CRA o palestrante citou a administração hospitalar como um ponto importante a ser discutido principalmente na gestão publica, onde se vê médicos administrando hospitais sem a devida formação na área administrativa, sendo esse um dos motivos pela falência dos hospitais e a carência no atendimento na rede publica de saúde.